Uppsats om ersättning

Uppsats om ersättning

Referenser Herper, M. På så sätt försöker hon förtära graniten och fältspaten, tar ut galten och lägger i lammet och håller balansen sann. Rimlig ersättning Syftet med denna studie är att undersöka rättvis och skälig ersättning och att använda kritiskt tänkande för att diskutera frågor ur två perspektiv och de som är både arbetstagares och arbetsgivares perspektiv. Varje fördel har sin skatt. The Scholarly Commons, uppsats om ersättning.

Navigeringsmeny

De flesta organisationer har utvecklat robusta kompensationssystem som ett steg för att öka medarbetarnas motivation och uppnå organisatoriska mål. Armstrong och Tina 67 illustrerar att kompensationssystem är en mekanism som en organisation använder för att belöna sin uppsats om ersättning som en återbetalning för deras för deras. Ersättningssystem kan ge förmåner som är direkta eller indirekta för den anställde och organisationen. Direkta förmåner för den anställde kan inkludera löner och löner medan indirekta förmåner kan omfatta aspekter som god arbetsmiljö, utökad jobb och rotation samt betald ledighet eller semester Armstrong och Tina Ett kompensationssystem bör anpassas för att säkerställa att organisationen har rätt personer med nödvändiga färdigheter eller kunskaper.

Detta kommer att hjälpa organisationen att nå sina mål. Ersättningssystemen omfattar fem viktiga områden som är löner, bonusar, förmåner och tydligt definierade avtal. När en organisation utvecklar interna kompensationssystem måste en organisation ta till sig sunda steg för att uppnå sina mål och uppdrag. Det första steget som en organisation kan ta är att analysera kompensationskonsekvensen Kurt, uppsats om ersättning. I denna aspekt bör personalavdelningen bedöma hur det utvecklade ersättningssystemet kommer att påverka både den anställde och organisationen. I det här fallet bör både positiva och negativa aspekter av kompensationssystemet utvärderas för att motivera antagandet av det interna kompensationssystemet Armstrong och Tina. För det andra bör organisationen fastställa målen för det kompensationssystem som ska antas, uppsats om ersättning.

Detta är ett viktigt steg eftersom det kommer att hjälpa organisationen att nå sina mål Kurt. En organisation måste bestämma uppsats om ersättning fördelar det kommer att uppnå av det system som utvecklas. Till exempel, om organisationen strävar efter att öka produktiviteten hos anställda, upprätthålla organisationstillväxt och utveckling bör den koppla dessa aspekter till kompensationsstrategin. Detta kommer att innebära att bedöma de rådande förhållandena i organisationen, såsom befintliga uppsats om ersättning system, antalet anställda och lönsamheten i organisationen Kurt. Jämförelsen kommer att säkerställa att luckorna som finns i dessa områden tätas av den nya kompensationsstrategin. För det fjärde bör fokus läggas på de kriterier som kommer att belöna och förbättra både anställda på topp- och bottennivå i organisationen.

Detta kommer att säkerställa lika lönehantering för alla anställda inom organisationen och undvika konflikter som kan uppstå till följd av diskriminering. Detta kommer att säkerställa uppsats om ersättning aktivitet som bedrivs inom eller utanför organisationen är inriktad på ett gemensamt mål för att uppnå de organisatoriska målen Armstrong och Tina. För det sjätte måste en organisation definiera de värderingar och moral som bör upprätthållas och strikt följas. Anställda kan involveras så att de kan få möjlighet att ge sitt bidrag. När man kommer fram till värderingar och moral, det allmänna och det specifika målet för organisationen uppsats om ersättning upprätthållas för att undvika konflikter i genomförandeprocessen. Sju, belöningssystemet är en av de viktigaste motivationsfaktorerna för en anställd.

Ett idealiskt ersättningssystem bör därför vara flexibelt så att det kan vara det uppsats om ersättning när ett behov uppstår, uppsats om ersättning. Slutligen bör personalavdelningen kommunicera det ersättningssystem som har utvecklats. Denna aspekt kommer att säkerställa att de anställda och högsta ledningen förstår systemet innan det implementeras, uppsats om ersättning. Det kommer också att ge utrymme för den som känner uppsats om ersättning åsikter fångades inte in i systemet för att ta upp dem för att lämpliga åtgärder skulle vidtas.

En lönenivå avser det genomsnittliga beloppet av alla avgifter som arbetsgivaren betalar till en anställd. Vid formulering av lön eller lönenivå bör personalchefen göra en kritisk analys innan han nöjer sig med en viss ränta. Universitetet i Bahrain är uppsats om ersättning institution för högre utbildning i kungariket Bahrain. Universitetet i Bahrain har anpassat sina kompensationssystem till den typ av kompetens som behövs. Denna aspekt har varit en inflytelserik faktor för att bestämma lönegraden vid universitetet. Universitetets uppfattning att kvalifikationen för en viss tjänst dikterar det arbete som ska utföras; detta bestämmer alltså lönesatsen.

Till exempel, när universitetet i Bahrain anställer en person för tjänsten som lektor, uppsats om ersättning krävs för positionen, låt säga i en ingenjörsavdelning och handelshögskola kan locka olika löneskala. Universitetet tar också hänsyn till den anställdes geografiska läge. Universitetet har utformat sitt ersättningssystem så att det inkluderar en rimlig kontraktstid, vanligtvis två år, uppsats om ersättning, men förnybar. Det tillhandahåller också gratis och möblerat boende, gratis sjukvårdsskydd, flygbiljett tur och retur för utländska anställda och traktamenten för frakt av akademiska personliga tillhörigheter.

Universitetet i Bahrain har också en lovvärd kompensationspolicy. Denna aspekt dikterar lönenivån. Högre lönenivå ges till bäst kvalificerade medarbetare för att behålla dem. Universitetet i Bahrain är en mycket lönsam organisation. Den registrerar fler antagningar årligen och har flera företag som genererar mer inkomst. Således har institutionen en högre löneskalamekanism som tillgodoser alla behov uppsats om ersättning anställda med olika kompetenser och kvalifikationer. Universitetslöneskalan är icke-diskriminerande.

Detta gör att både kvinnor och manliga anställda får lika lön beroende på deras kvalifikationer och kompetens. Institutionen har också en medarbetargranskning där den bäst presterande medarbetaren kompenseras oavsett kön. En handbok om anställdas belöning och ledning. London: Kogan Page Limited, Armstrong, Micheal, uppsats om ersättning. Anställd belöning. London: Chattered Institute of Personal Development, Dessler, Gary. Behöver ett skräddarsytt uppsatsprov skrivet från grunden av en professionell specifikt för dig? certifierade skribenter online, uppsats om ersättning.

Ersättningshantering. Vi använder cookies för att ge dig bästa möjliga upplevelse. Om du fortsätter kommer vi att anta att du godkänner vår policy för cookies, uppsats om ersättning. Steg för att utveckla internt konsekvent kompensationssystem De flesta organisationer har utvecklat robusta kompensationssystem som ett steg för att öka medarbetarnas motivation och uppnå organisatoriska mål. Läs mer. Vi kommer att skriva en skräddarsydd uppsats om kompensationshantering specifikt för dig! Inte säker på om du kan skriva ett papper om kompensationshantering själv? Den här uppsatsen om Compensation Management skrevs och skickades in av din studiekamrat. Du är fri att använda den för forskning och referensändamål för att skriva din egen uppsats; du måste dock citera det i enlighet med detta.

Begäran om borttagning. Om du är upphovsrättsinnehavaren till denna tidning och inte längre vill ha ditt arbete publicerat på IvyPanda. Top Builders Group och bry sig om anställda Sätt och sätt att motivera arbetsstyrkan. FÅ SKRIVHJÄLP. Citera denna tidning. Välj en referensstil:. Kopiera till Urklipp Kopierat! APA-6 MLA-8 Chicago N-B Chicago A-D Harvard. Referens till IvyPanda. Arbete som citeras "Ersättningshantering. Uppsats om ersättning IvyPanda. Referenser IvyPanda. Fler relaterade tidningar, uppsats om ersättning. Kontrollera priset på ditt papper. Om du fortsätter kommer vi att anta att du godkänner vår cookiepolicy OK.

ämnen för rasism

Företaget strävar efter att uppnå två avgörande mål från implementeringen av denna ersättnings- och förmånsplan; i att minska omsättningen, vilket har varit ett överhängande problem under de senaste åren; och ii att attrahera nya talanger, samtidigt som den befintliga behålls och förbättras. Sammanfattning Företaget befinner sig i en kritisk tidpunkt; det kan inte längre erbjuda fördelarna med ett litet entreprenörsföretag eftersom det har överskridit anställd tröskeln för sådan kategorisering. Anställda har klagat över vad de tycker är kompensation under marknadspriset, och... Referenser Basset-Jones, N. Har Herzbergs Motivation Theory Staying Power? Journal of Management Development, 24 10 , Beam, B. Personalförmåner 6:e ​​uppl. Chicago, IL: Dearborn Trade Publishing. Cappelli, P.

Varför bra människor inte kan få jobb: kompetensgapet och vad företag gör åt det. Pennsylvania, PA: Wharton Digital Press. Gruvarbetare, J. Organisationsbeteende 4: Från teori till praktik. New York M. Kul är bra Fördelarna med Google Inc. Förmåns- och kompensationssystemet för Google Inc. är både varierande och komplex. Det erbjuder många alternativ för arbetaren på Google Inc. Och är tänkt att öka andelen anställda inom företaget. Kompensations- och förmånssystem gör det möjligt för ledare att skapa och behålla en chans till en effektiv mekanism som stimulerar en kultur av självbemyndigande, kreativ modernisering och självmotiverande anställda. Google är bland de främsta företagen när det gäller att främja självmotivation och innovation inom sin personalpool, vilket leder till kontinuerlig framgång och höga vinster.

Google Inc. har blivit ett av de bästa företagen i världen med ökande vinster sedan det bildades och dess första börsnotering i Ända sedan mitten av talet har Google fått en stadig framgångsvåg. Och Google Inc. har strukturerat sitt ledarskap för att ge den bästa miljön för att motivera... Verk som citeras Bershidsky, Leonid. Bloomberg, 29 juli Cook, Joshua. com, n. E-kompensation: Fördelar och utmaningar Kompensation är en av de grundläggande rollerna för personalavdelningen. Detta hänvisar till processen att belöna de anställdas ansträngning genom att tilldela löner och löner för utfört arbete. Ersättning fungerar som en uppskattning för utfört arbete och som en motivation till att mer arbete ska göras. E-kompensation är konsten att göra dessa nämnda betalningar via onlineplattformen.

Det är här personalcheferna utfärdar betalningar för det arbete som utförs genom de onlinekanaler som finns tillgängliga över Internet. Detta betalningssätt innebär inte hantering av kontanter på något sätt. Alla betalningar görs med de elektroniska medel som onlineplattformen tillhandahåller. Följande studie identifierar fördelar och nackdelar webbaserade kompensationssystem jämfört med den vanliga fristående eller en PC-baserad metod. PC-baserat system Denna kompensationsmetod innebär användning av en fast metod där kalkylblad... Referenser Bondarouk, T. Human Resource Management, Social Innovation och Technology. Bradford: Emerald Group Publishing Limited. Gueutal, H. The Brave New World of EHR Human Resources Management i den digitala tidsåldern. San Francisco, CA: Jossey-Bass Kleingartner, A.

Human Resource Management i högteknologiska företag. Lexington, Mass. Martocchio, J. Forskning inom personal- och personalledning. Amsterdam: Elsevier JAI. Uttalande om total ersättning Memo Personal H-policyer och beslut spelar en avgörande roll i en organisation. De fungerar som en drivkraft för medarbetarnas produktivitet eftersom de direkt eller indirekt påverkar medarbetarnas engagemang, jobbengagemang, medarbetartillfredsställelse och att behålla anställda. En viktig H-funktion relaterar till ersättning, som i grunden handlar om att bestämma storleken på ersättning och förmåner anställda får som ett resultat av deras input till organisationen. Tillräcklig ersättning är avgörande för att attrahera och behålla rätt personer för jobbet Stredwick, Tjänsten som administrativ assistent är utan tvekan en viktig position, vilket understryker behovet av konkurrenskraftig och attraktiv ersättning.

Enligt U. Mer specifikt tjänar en administrativ assistent i kategorin "ledning av företag och företag" i genomsnitt... Referenser Bureau of Labor Statistics BLS Verkställande sekreterare och verkställande administrativa assistenter. htm Mello, J. Strategisk personalhantering. Mason: Cengage Learning. Stredwick, J. En introduktion till Human Resource Management. London: Routledge. Utarbeta en plan för kompensation och förmåner: Att se framåt på den moderna arbetsplatsen I allt högre grad har tekniskt drivna företag blivit mer och mer beroende av att attrahera topptalanger för att få en konkurrensfördel. Det kanske mest uppenbara exemplet på detta är Googles organisation.

Google erbjuder generösa löner och ledighet till sina anställda. Det erbjuder också många bekvämligheter, såsom gratis mat, medicinsk vård, kemtvätt, träningspass och till och med bussar från vissa vanliga knutpunkter i det omgivande området. Detta gör det möjligt för anställda att förbli fokuserade på arbetet och tar bort många av besvären med det moderna livet Cain. För att minska stressnivåerna när det gäller att balansera privatliv och yrkesliv erbjuder Google till och med möjligheten att tillåta anställda att ta med sig husdjur till jobbet och dagis Cain, Amazon har tagit ledningen från Google och erbjuder även luncher med catering,... Savannah Engineering, Inspection and Insurance Company SEIIC : Trender i ersättning och förmåner Savannah Engineering, Inspection and Insurance Company SEIIC är ett tjänstebaserat företag och måste därför odla en stark och engagerad prestation från var och en av sina anställda för att trivas.

Senioritet snarare än prestation ges företräde när det gäller företagets utvärderings- och belöningssystem. Dess förmåner är konkurrenskraftiga med tanke på att den erbjuder sjukförsäkring och andra förmåner, men strukturen på förmånerna är stel och inkluderar endast sådana traditionella förmåner som sjukförsäkring, livförsäkring, pensionsbestämd förmånsbestämd pensionsplan och en k-plansbestämd avgift. Det här dokumentet kommer att ge förslag för att förbättra utvärderings- och belöningssystem för att säkerställa att toppinkomsttagare är tillräckligt... Referenser Buckingham, M. Det ödesdigra felet med examensundersökningar. affärsrecension från Harvard.

Google-anställda avslöjar sina favoritförmåner med att arbeta för företaget. Business Insider. Kväver målstyrning excellens? Industriveckan. Alternativt kan kvinnor göra samma jobb som män, men de gör dem på kvinnliga arbetsplatser, med den effekten att ingen jämförelse skulle vara möjlig enligt likalönelagen.". I huvudsak, vad McColgan antyder är att det kan finnas logiska skäl till att kvinnor tjänar färre cent på dollarn än män, varav de flesta har att göra med att kvinnor har tillbringat mindre tid i arbetskraften än män. Även om denna logik kan ha gällt i stora delar av 1900-talets sista hälft, har vår nuvarande generation länge passerat eran då kvinnor i första hand... Referenser Figart, D.

New York: Routledge Green, C. Harvey C. Förstå och hantera mångfald: läsningar, fall och övningar, 3:e upplagan. Prentice Hall, New Jersey Lengnick-Hall, M. Utley Food Fallstudie Utley Food Markets grundades i s i St. Louis området. Det växte till 86 stormarknader i Missouri och södra Illinois-området. Fram tills det var ett familjeägt företag, men sedan såldes och blev börsnoterat, med Utleys som flyttade från chefsroller. Företaget är nu starkt fackligt organiserat och även de anställda som inte är fackliga medlemmar får liknande löneökningar som fackliga medlemmar. En av de största problemen är sättet på vilket anställda granskas; nu vanligtvis med arbetsledaren som svarar, "hur gjorde den här anställde det senaste året. Detta har resulterat i en kultur av misstro och misstänksamhet, med den allmänna uppfattningen att systemet är orättvist.

När anställda klagar svarar arbetsledare vanligtvis med en höjning som är större än genomsnittet helt enkelt för att få oro... Works Cited Challenges of Performance Appraisal. Hämtad från Värderingar. html Den strategiska planeringsprocessen. Hämtad från QuicMBA. Betala för prestation lönar sig inte alltid. html Kole, M. Försöker förstå den fackliga mentaliteten. Bakgrund för kompensationsscenario -- Jack Parks är förmånsansvarig för en division av USA Motors. Han är oroad över frånvaronivån och avtalet om "betald frånvaro" som förhandlades fram för ett decennium sedan. Teorin var att genom att ge arbetarna en hel veckas betald frånvaro som de kunde debitera personlig frånvaro mot, skulle de uppmuntras att planera i förväg och låta arbetsledare veta när de kan vara borta så att bemanningen kunde förbli konsekvent.

I verkligheten upptäckte arbetarna att de genom att inte ta ut några betalda frånvarodagar kunde få en hel veckas lön i juni när företaget betalade outnyttjade ersättningstimmar. Arbetare hade faktiskt kommit att tänka på det som en bonus som sammanföll med sommarlovet när USA stängde av för inventering på sommaren. Parks tror att han kan kontrollera detta missbruk av en förmån genom en serie percentilavdrag på framtida... Performance Development International. aspx Kole, M. 8 januari, Trying to Understand Union Mentality. Kole hårda fakta om livet. html McClenney, M. En studie av sambandet mellan frånvaro och arbetstillfredsställelse.

Tillämpade forskningsprojekt, Texas State University och Barmby, T. Arbetares frånvaro och sjuklön. Cambridge: Cambridge University Press. Vi vet inte var Chatham sitter när det gäller strategi, eller när det gäller dess kompensationspolicy. För att fastställa den optimala ersättningspolicyn är det nödvändigt att förstå konsekvenserna av varje policy. Om företaget släpar efter vad gäller ersättning kommer det att kämpa för att attrahera kandidater. De mest kvalificerade kandidaterna kommer att gå någon annanstans, och det kommer sannolikt att bli hög omsättning också. Startkandidaterna kommer att vara svagare och i slutändan kommer företagets produktivitet att bli lidande. Det finns få fördelar med att betala under marknaden, eftersom lägre produktivitet kompenserar för lägre löner.

Om du betalar marknaden måste företaget differentiera sig på andra sätt för att locka folk. Detta är möjligt och kan vara ett kostnadseffektivt sätt att attrahera och behålla bra människor. Betala över marknaden, särskilt ledande... Referenser Csizmar, C. Att släpa, leda eller leda-lag: Undersöka frågan i den verkliga världen. Ersättningscafé. html Sturman, M. Att välja om man ska leda, släpa eller matcha marknaden. The Scholarly Commons. ekonomisk ersättning tillräckligt för felaktigt dömda interner? Tillkännagivandet av en anklagelse för brott mot en person markerar tiggeri till en juridisk kamp för den personens frihet. När de anklagade ställer upp i rätten, är deras enda förhoppning att ha en plädering om att de inte är skyldiga, vilket övertygar domarna att släppa dem fria? I slutet av en förhandling lägger åklagarna fram sina inlagor, från vilka domstolen gör den slutliga bedömningen.

Förväntningarna är antingen en oskuldsförklaring eller skuld. De inkarnerade har en chans att överklaga fallet successivt, tills den högsta ordningen av domstolsmyndigheten Butler De förklarade oskyldiga behov och förtjänar likabehandling som de andra fria människorna. Detta kräver ett krav på ersättning till de frigivna personerna. Fallen med felaktigt dömda interner. Statistik visar att de amerikanska fängelserna varje år släpper cirka , män och kvinnor från sitt förvar. Referenser Petersilia, Joan. När fångar kommer hem: villkorlig frigivning och återinträde av fångar. Oxford: Oxford University Press, Internetresurs. Gould, Jon B. Oskuldskommissionen: Förebyggande av felaktiga fällande domar och återställande av det straffrättsliga systemet. New York: New York University Press, Schehr, Robert Carl.

Metoder för total kompensation Ersättning anses allmänt vara en primär källa till motivation för de anställda inom en organisation. i de flesta scenarier söker människor jobb som inte bara passar deras kreativitet och talanger utan de som kompenserar dem i form av lön och förmåner. Ersättning är ett av de snabbast föränderliga områdena när det kommer till mänskliga resurser eftersom företag går vidare med undersökningar av olika sätt som kan användas för att belöna anställda i proportion till deras prestationer. Inom alla organisationer finns det ett behov av att säkerställa att omsättningskvoten upprätthålls väl och samtidigt behålla de bästa medarbetarna. Ersättning och förmåner är två säkra sätt som ett företag kan använda för att uppnå sådana saker.

Denna artikel tittar därför på några av de vanliga kompensationsstrategierna som finns inom organisationer, analyserar effekten av olika kompensationsmetoder som används och belyser också hur lönerna och... Referenser Abel, M. html Payscale. Effekten av ersättningsmetoder och -beslut. Ersättning till anställda. Totalkompensationsmetoder och förmånsprogram Inverkan på anställda och organisationer Löne- och förmånsadministrationsstrategier samhörighet med organisationskultur och prestation De totala ersättningsmetoderna som används av organisationerna är olika vad gäller deras design och tillvägagångssätt.

Huvudsyftet med kompensationsprogram som utvecklats i organisationer är att underlätta medarbetarnas motivation och tillhandahålla ett kostnadseffektivt belöningssystem som är fördelaktigt för både anställda och verksamheten. Affärsmålen, värderingarna och målen är den grundläggande delen av kompensationsmetoder som används i en organisation. Den totala ersättningsstrategin som antagits av ett företag utvecklar också det tillvägagångssätt som företaget antagit för att erbjuda förmåner för sina anställda i utbyte mot deras tjänster. Följande avsnitt ger en detaljerad förståelse av totala kompensationsmetoder och förmånsprogram och deras inverkan på anställda och organisationer. Det näst viktigaste elementet som tas upp i forskningen rör administrationen av...

Referens: Armstrong, M. En handbok för personalens belöningshantering och praktik. USA: Kogan Page. Heneman, R. Strategisk belöningshantering: Design, implementering och utvärdering. USA: IAP. Mathis, R. Human resource management: väsentliga perspektiv. USA: Cengage Learning. Rimlig ersättning Syftet med denna studie är att undersöka rättvis och skälig ersättning och att använda kritiskt tänkande för att diskutera frågor ur två perspektiv och de som är både arbetstagares och arbetsgivares perspektiv. Författarens egna begrepp kommer att granskas kritiskt när det gäller ersättnings- och förmånsfrågor. Definition av rättvis och skälig För att undersöka frågan om rättvis och skälig ersättning är det nödvändigt att orden "rättvis" och "rättvis" definieras.

Ordet "rättvist" definieras av Merriam-Webster Dictionary som "att hålla med om vad som anses vara rätt eller acceptabelt" och "tilltalande för ögat eller sinnet, särskilt på grund av fräsch, charmig eller felfri kvalitet. Bibliografi Equitable Merriam-Webster online. Utbildning i riskhantering. pdf Romanoff, Kent; Boehm, Ken; och Benson, Edward och Pay Equity: Interna och externa överväganden. Merck Compensation Författaren till denna rapport ombeds att analysera och sammanfatta Merck Corporations kompensationsplan, hur den kan bli bättre, vad de gör rätt och vad de gör fel.

Medan Merck, liksom de flesta andra företag, alltid bör arbeta för att finjustera och perfektionera sin kompensationsplan, går Merck faktiskt ganska bra, vilket möjliggjorts av deras marknads- och interna forskning samt dess rikedom av resurser och alternativ som de... Referenser Herper, M. Merck kan återvända till storhet om VD kan lämna sitt eget förflutna bakom sig. html Merck. com Thurm, S. Wall Street Journal. H Kompensationskompensationsstrategi är ett användbart verktyg som många, om inte alla, personalchefer kan och bör använda för att maximera sin effektivitet och effektivitet inom ramen för en större institution. Kompensationsstrategi gör det möjligt för organisationens principer och karaktär att visa och demonstrera förmåga att förhandla om de utmanande aspekterna av att upprätthålla en konkurrensfördel inom en given bransch.

Syftet med denna uppsats är att förklara och belysa vikten av strategisk kompensation som en del av en större företagsstrategi inom en organisation. Denna uppsats kommer att undersöka hur lön och olika löneformer kan vara avgörande för att hitta nya sätt att motivera, upprätthålla och öka deltagande nivåer inom företagsorganisationer och ge ett fotarbete för framtida framgångar. Den här uppsatsen kommer också att diskutera några av de tillvägagångssätt som kan anses användbara av personalchefer för att skapa och utforma en... Referenser Greene, R. Effektiv hantering av grundlön: Strategier för framgång. Society for Human Resource Management, 21 januari aspx Milkovich, G. Utveckla en kompensationsstrategi. Cornell ILR School 1 dec Kompensation och personalpraxis under kris.

World at Work Journal, 1:a kvartalet Företagets kompensations- och förmånspaket Ett antal faktorer avgör hur ett företag kompenserar sina anställda. Dessa faktorer kan inkludera ekonomi, psykologi och till och med sociologi. Som personalchef för Vanguard Industries har jag fått förtroendet att förklara för den verkställande direktören vad som styrde min utveckling av företagets ersättnings- och förmånsplan. Jag kommer att specificera ekonomiska faktorer som jag beaktade när jag kom fram till företagets kompensations- och förmånspaket, hur de gör det och den relativa och absoluta betydelsen av varje.

Innan man kommer fram till ett kompensations- och förmånssystem är det absolut nödvändigt att frågor som rör anställdas kompetensnivå, ålder, kön och minoritets- och majoritetsstatus beaktas eftersom de påverkar en individs belöningspreferenser och deras syn på vad de bidrar till en... Referenslista Filer, R. The Economics of Work and Pay 6th ED. Landes, W. The Economics of Fair Employment Laws. Journal of Political Economy, Total Compensation Methods Inverkan av olika ersättningsmetoder och förmånsprogram på anställda och organisationer. Ersättningsvillkoret används för kombinationen av löner, förmåner och löner för den anställde. Det inkluderar också tim- eller årslön, bonusar, förmåner och incitament som korttidsinvaliditetsförsäkring, pensionsplan och hälsoskydd.

Således innehåller ett omfattande paket en kombination av olika komponenter. Insamlingen av alla komponenter är relevant för "Employee Compensation Plan" tillsammans med betalningssättet och skälen till att individer samlar in löneökningar, incitament och bonusar Milkovich och Newman, Timlöneanställda som inte är undantagna, får timlön med tillägg av övertid betalning för att arbeta mer än 40 timmar i veckan. Avgiften för övertid till timlön är en och en halv. Anställda som har ett förhandlings- och kollektivavtal med ledningen har redan satt löner enligt kontraktet för en viss period och... Referenser Conrad DA, Christianson JB. Penetrera den "svarta lådan": ekonomiska incitament för att förbättra kvaliteten på läkartjänster. Medicinsk vård forskning och granskning.

Medicare-avgifter och läkarens Medicare-tjänstvolym: Behandlade förmånstagare och tjänster per förmånstagare. International Journal of Health Care Finance and Economics. Kukreja, P. Personalretention av McDonald's. html Milkovich, G. Chicago: Irwin. HR-ersättning Det är väletablerat att personal med personal har en direkt och kraftfull inverkan på den strategiska framgången för alla företag eller ekonomiska organisationer. Ulrich föreslår att "förhållandet mellan HR-praxis och affärsresultat bygger på en ganska enkel premiss: bättre implementering och användning av HR-praxis bör korrelera med högre affärsresultat" p. Ett verktyg HR-chefer har till sitt förfogande är användningen av ersättningspaket och deras unika inverkan på arbetskraften. Syftet med denna uppsats är att undersöka ersättningspaket, i både monetär och icke-monetär form, inverkan på att attrahera och bibehålla en önskvärd arbetskraft och det möjliga inflytandet på organisationens totala effektivitet.

Casico diskuterade aspekten av ersättning i form av belöningar. Han föreslog att ersättningen kunde delas upp i två separata kategorier; antingen finansiella eller icke-finansiella belöningar. Finansiella belöningar anses vara monetära... Verk som citeras Cascio, W. Hantering av mänskliga resurser. Produktivitet, arbetslivskvalitet, vinster. McGraw Hill. Casico, W. HR in Alignment med Wayne Casico som värd. Ulrich, D. Mätning av mänskliga resurser; En översikt över praktiken och ett recept för resultat. Human Resource Management, höstens lärandeverktyg Studiedokument Skrivguider Om oss Vanliga frågor Vår blogg Citation Generator Flash Card Generator Logga in Registrera dig. Filtrera efter:. Nyckelord s Filtrera efter nyckelord: lägg till komma mellan varje.

Mest relevant Nyligen tillagd Mest populär. Hem Ämnen Business Compensation Essays Compensation Essays Exempel. Har problem med att komma på en uppsatstitel? Använd vår uppsatstitelgenerator för att få idéer och rekommendationer direkt. I fallet med en intjänandeperiod på fem år betyder det att det första året efter att den anställde lämnat sitt första bidrag kommer 20 procent av pengarna som de kommer att bidra med att tillhöra dem och 40 procent tillhör dem under det andra året med de efterföljande åren. för sextio, åttio och procent av de anställdas bidrag. Detta bidrag kommer att intjänas eller investeras i deras kompensationssystem för att bli de anställdas egen återbetalning i slutet av perioden.

Sekreteraren kommer också att ha rätt till höjningar utöver bonusarna och incitamenten. Sekreteraren kommer också att ha rätt till årlig löneförhöjning baserat på prestationerna och den ranking som uppnåtts under den perioden. Deras enastående prestation ger dem en fem procents ökning av sin ursprungliga lön efter tre månaders enastående prestation. Bonusen och andra löneincitamentsplaner kommer att inkludera kontantincitament baserat på de paket som erbjuds av organisationen som stöds av arbetslagstiftningen. Detta kommer att baseras på den diskretionära poolen av den summa pengar som är avsedd för bidraget till de anställda vars prestationer kommer att anses ha bidragit till företagets framgång.

Eftersom den anställde kommer att omfattas av den nya löneräkningen som ska gälla i staten vid anställningstillfället, kommer hälsoförmåner att vara en nödvändighet. Sekreteraren kommer att kompenseras genom en grupphälsovårdsplan. Deras hälsovårdsplan kommer att kunna dras av från deras inkomst före skatt, som i princip är deras bruttoinkomst. Grupphälsoskyddsförslaget visar en kompletterande täckning för den anställdes tandvård samt deras synvård. I förhållande till HRM-modellens krav kommer det att krävas att medarbetaren är utbildad på ett professionellt sätt om affärsorganisationen och hur organisationen fungerar. Detta kommer att inkludera organisationens strategi och organisationens förväntningar från medarbetaren i ett försök att förverkliga att organisationen når sina mål.

Det är affärsorganisationens ansvar att se till att medarbetaren får hjälp att utveckla sin expertis inom sitt område genom att erbjuda den bästa tekniken för att utveckla personalstyrkan i organisationen och säkerställa lämpliga belöningssystem för de anställda för att främja spetskompetens inom sina områden. Det är företagsorganisationens ansvar att säkerställa lämpliga mekanismer för att vårda integriteten bland sina anställda genom att främja och visa en känsla av förtroende för sina anställda, vilket kommer att hjälpa dem att utveckla kompetensen.

Genom utveckling av teknik på arbetsplatsen kan medarbetarna leverera på ett lämpligt sätt. Dessa HRM-modellkrav, om de förstärks och insisteras på, kommer de anställda att kunna utveckla hög känsla av prestation och koppling till organisationen och därigenom producera de resultat som krävs. Harvard University Press. Michael L. National Occupational Employment and Wage Estimates United States Department of Labor, vi accepterar provpapper från studenter via inlämningsformuläret. Om den här uppsatsen tillhör dig och du inte längre vill att vi ska visa den kan du göra anspråk på den så tar vi bort den.

Fyll bara i formuläret för begäran om borttagning med alla nödvändiga detaljer, såsom sidplats och viss verifiering av att du är en sann ägare. Observera att vi inte kan garantera att ogrundade anspråk kommer att uppfyllas. Obs: det här exemplet tillhandahålls av en student som du, använd det endast som en vägledning. ID Prenumerera på WowEssays Premium och få tillgång till över 1 MILJON högkvalitativa nedladdningsbara prover. FÅ TILLGÅNG NU. E-post för lösenordsåterställning har skickats till e-post. HIRE WRITER PREMIUM DATABAS Logga in. ATHYR skribent PREMIUM DATABAS. Typ av papper. Uppsatsämnen. Pedagogiska verktyg. Vilka vi är Kontakta oss Våra författare Honor Code WowEssays Recensioner Blogg Våra tjänster.

BESTÄLL PAPPER SÅ HÄR. Premiumprovdatabas Få tillgång till över 1 MILJON prover med WowEssays Premium! LÄS MER. Förenta staterna. Minimilön. Personalavdelning. Kandidatexamen. Hälsoförsäkring. Citera denna sida Välj citera format: APA MLA Harvard Vancouver Chicago ASA IEEE AMA. Åtkomst 07 januari Uppsatsprov för anställdas kompensation och förmåner. Februari Åtkomst 7 januari, Hämtad januari 07, com, feb Armstrong och Tina 67 illustrerar att kompensationssystem är en mekanism som en organisation använder för att belöna sina anställda som en återbetalning för deras. Ersättningssystem kan ge förmåner som är direkta eller indirekta för den anställde och organisationen.

Direkta förmåner för den anställde kan inkludera löner och löner medan indirekta förmåner kan omfatta aspekter som god arbetsmiljö, utökad jobb och rotation samt betald ledighet eller semester Armstrong och Tina Ett kompensationssystem bör anpassas för att säkerställa att organisationen har rätt personer med nödvändiga färdigheter eller kunskaper. Detta kommer att hjälpa organisationen att nå sina mål. Ersättningssystemen omfattar fem viktiga områden som är löner, bonusar, förmåner och tydligt definierade avtal. När en organisation utvecklar interna kompensationssystem måste en organisation ta till sig sunda steg för att uppnå sina mål och uppdrag. Det första steget som en organisation kan ta är att analysera kompensationskonsekvensen Kurt.

I denna aspekt bör personalavdelningen bedöma hur det utvecklade ersättningssystemet kommer att påverka både den anställde och organisationen. I det här fallet bör både positiva och negativa aspekter av kompensationssystemet utvärderas för att motivera antagandet av det interna kompensationssystemet Armstrong och Tina. För det andra bör organisationen fastställa målen för det kompensationssystem som ska antas. Detta är ett viktigt steg eftersom det kommer att hjälpa organisationen att nå sina mål Kurt. En organisation måste bestämma de faktiska fördelarna den kommer att uppnå av det system som utvecklas. Till exempel, om organisationen strävar efter att öka produktiviteten hos anställda, upprätthålla organisationstillväxt och utveckling bör den koppla dessa aspekter till kompensationsstrategin.

Detta kommer att innebära att bedöma de rådande förutsättningarna i organisationen såsom befintliga ersättningssystem, antalet anställda och lönsamheten i organisationen Kurt. Jämförelsen kommer att säkerställa att luckorna som finns i dessa områden tätas av den nya kompensationsstrategin. För det fjärde bör fokus läggas på de kriterier som kommer att belöna och förbättra både anställda på topp- och bottennivå i organisationen. Detta kommer att säkerställa lika lönehantering för alla anställda inom organisationen och undvika konflikter som kan uppstå till följd av diskriminering. Detta kommer att säkerställa att all aktivitet som utförs inom eller utanför organisationen är fokuserad på ett gemensamt mål för att uppnå de organisatoriska målen Armstrong och Tina Sixth, en organisation måste definiera de värderingar och moral som bör upprätthållas och strikt följas.

Anställda kan involveras så att de kan få möjlighet att ge sitt bidrag. När man kommer med värderingar och moral bör organisationens allmänna och specifika mål upprätthållas för att undvika konflikter i implementeringsprocessen. Sju, belöningssystemet är en av de viktigaste motivationsfaktorerna för en anställd. Ett idealiskt ersättningssystem bör därför vara flexibelt så att det kan ändras när ett behov uppstår. Slutligen bör personalavdelningen kommunicera det ersättningssystem som har utvecklats. Denna aspekt kommer att säkerställa att de anställda och högsta ledningen förstår systemet innan det implementeras.